众所周知，目前企业面临的外部挑战比较大，在经营过程中遇到许多困难。从详细情况来看，当前的经营环境给公司能够带来了较大的压力，尤其是经济下行趋势，对企业构成了不小的挑战。因此，大多数企业都会面临类似的问题。在这样的背景下，企业能够勉力维持运营、获取订单、保障正常运行并按时发放员工工资，慢慢的变成了许多企业努力追求的目标。然而，在这一过程中，我们注意到一家矿山机械企业在目前经济环境下的表现令人眼前一亮。这家企业的订单已经排到了2025年年底。仅凭这一点，就足以引起广泛关注。

  基于这一现象，我们决定对这家企业的业绩表现进行深入分析，探讨它究竟是一家怎样的企业，又是如何在当前复杂的经济发展形势下取得如此好的业绩。此外，它的发展经验中有哪些值得别的企业学习和借鉴的地方？通过研究这家企业的成功经验，我们是不是能够从中洞察行业发展趋势，并得出一些有价值的结论？

  最近，我前往山东，在烟台发现了一家矿山机械企业。表面上看，这家企业在行业内并无特别突出的技术创新，也没有显著的新奇之处。然而，当我的朋友向我介绍这家企业时，提到了一点令人惊叹的事实：这家企业的订单已经排到了2025年年底。这引起了我的注意，也激发了我对这家企业的强烈好奇心。让我感到好奇的原因在于，当下的大多数企业都处于勉力维持运营的状态，能够正常支付员工工资、维持基本经营已属不易；若能实现微利，便算得上是经营状况良好的企业。而这家企业不仅能保持稳健经营，还能将订单排到2025年底，且订单表现十分出色，这的确让我感到非常惊讶。我相信，对企业经营有了解的人对此都会感到同样的惊叹和关注。

  关键的问题在于，这家企业究竟是如何实现如此卓越的业绩的？它有哪些与众不同的特点或成功的经营之道？更重要的是，这背后是否反映了一种值得关注的优秀企业现象或行业发展趋势？通过对这家企业的观察和分析，我们能从中学到哪些宝贵的经验？

  为了保护企业隐私，我暂不提及其名称。这家企业除了订单排至2025年底这一出色的业绩表现外，还有几个值得关注的特点。

  首先，这家企业专注于矿山机械领域，主要生产矿山无轨汽车、矿山设备和无人机。从其产品系列来看，这家企业的业务方向非常明确，即为矿山行业提供服务，包括煤矿和金矿等资源开采领域。这是其第一个特点。

  第二，其产品既涵盖了传统的矿山运输汽车和相关技术，又涉及到无人机技术，这其中包括自动驾驶领域。因此，这家企业的业务布局符合当前行业的发展趋势。

  第三，这家企业位于山东烟台的一个县级市，属于县属企业。众所周知，县级企业通常规模较小，人才梯次不会太好。然而，这家企业却能在市场中脱颖而出，拥有极高的市场反响。根据调研，这家企业目前已取得12项发明专利、27项外观设计专利以及72项实用新型专利，这充分体现了其较强的创新能力。对于一家县级企业而言，这样的创新表现相当突出。此外，这家企业现有员工350人，年销售额已达到约5亿元，展现了其显著的市场竞争力和专业性。

  第一，专业化定位：该企业高度专注于矿山机械、矿山汽车及相关产品的研发和制造，尤其是在矿下运输、无轨运输以及无人机运输领域，技术含量较高，体现了极强的专业性。

  第二，市场广阔：不仅服务于国内的矿山企业，还将产品销往非洲的部分金矿，市场覆盖范围较为广泛。正是这种国际化的市场布局，助力其业绩持续增长。

  以上特点共同构成了这家企业良好业绩的基础，为我们提供了一个深入分析和学习的优秀案例。这是对这家矿山机械企业的基本介绍和特点总结。

  提到这家企业的“神奇”，我们首先需要明确它所处的行业背景。矿山行业属于传统产业，从事矿山机械生产通常很难体现出高科技含量，与诸如芯片、光刻机等前沿领域相比更显得普通。然而，这家企业却能够每年保持较高的增长率，并且订单已排产至一年以上。这表明，这家企业在市场中具有极强的号召力。那么，究竟是什么成就了这家企业的“神奇”？在综合分析其特点后，可以将其成功归纳为以下五个方面的因素。

  这家企业所在的煤矿和金矿行业近几年迎来了特殊的发展机遇。以煤矿为例，其发展直接关系到国家能源供给，而能源的背后又与算力息息相关，是未来芯片和人工智能产业的基础设施。因此，煤矿的效益非常不错，矿山机械的需求增加，而这家企业在行业转型升级中扮演了重要角色。它以无轨运输、卡车运输和无人驾驶运输技术替代了传统的铁轨运输方式，推动了煤矿运输的现代化。

  金矿方面，由于黄金价格持续上涨，而且今年已经涨了30%以上。尽管近期由于川普的上台，黄金有接近10%的跌幅，但是这并不改变黄金的走势。从长远来看，黄金的上涨趋势还存在。近年来全球范围内掀起了一股探矿和采矿热潮。金矿行业对高效、安全的设备需求不断增加，这为企业提供了广阔的市场需求。正是在这样的行业背景下，这家企业找到了稳固的发展基础。

  企业的内部管理是其成功的重要要素之一。这家企业的管理风格独具特色，其创始人不仅具备深厚的专业背景，还善于用科学的管理方法激励员工。例如，企业为员工设定了较高的工资标准，在当地属于较高的水平，但能否达到取决于个人努力。这种“胡萝卜式”的激励机制，将企业的管理目标与员工的个人成长紧密结合，让员工通过挑战自我实现更高绩效。这种管理方式不仅激发了员工的积极性，也使企业内部形成了良性的竞争和创新氛围。员工知道努力的方向，达不到也知道翘翘脚怎么拿能达得到，这就是我们所说的目标管理的最高境界。制定目标，发挥员工的挑战性，使员工在挑战过程不断完成挑战性目标，才得到挑战性绩效。我认为这恰恰是他管理值得点赞的地方，特别是在这样一个县级市，企业能够有这样的发展，我觉得这反映出老板对管理的一种悟透，管理学的深刻理解，这一点值得很多企业家学习。

  企业在发展过程中，善于利用良好的外部关系，包括与政府、同行和客户的合作。例如，通过与政府部门的紧密联系，该企业成功将生产基地迁至县区，获得了优惠的土地资源和税收政策，为扩产打下了坚实基础。这一点是很多企业想做却做不到的。第二是他学会处理好和同行的关系。我记得有一些同行想把产品做到跟它公司一样有竞争力，但是发现员工的敬业精神、工作态度、技术含量很难达到该企业的水平。因此同行在竞争过程中缺少老板的技术视野，管理水平和战略视野，缺少技术工人的技术能力，这是他了不起的地方。三是他在对待上下游和客户上，做到两条。第一条是呵护客户。它的客户主要是矿山，主要是煤矿金矿。他在处理关系上，他用山东人的豪爽建立关系，订单多，而且利益分配格局合理，最后能发展起来。

  在许多传统行业中，技术创新往往被忽视，但这家企业却将研发视为发展的核心战略。它不仅与高校展开合作，还积极投入自主研发，目前已拥有多项专利。这些技术虽非“高精尖”，但完全契合矿山行业的实际需求，它只要比别人好一点，能够能够在行业中起到领先作用。这恰恰是科技创新实用性的体现。很多企业创新很好，但是超出实际需要，一味追求新和奇，往往既浪费钱又达不到目的，这是深刻的教训。

  这家企业目前年销售额在5亿至10亿元之间，却始终保持“零贷款”经营模式。这种做法虽然无法利用金融杠杆扩大规模，但却有效规避了资金风险，确保了企业的财务稳健。企业通过自我滚动发展实现资金的良性循环，在当前经济环境下显得尤为难能可贵。企业融资发展是个好事情，借力发力，但是很多企业出的问题就是借力没借成，最后借成了负债，借成了风险，导致企业出问题。

  综合以上分析，这家企业的成功可以归纳为五个关键要素： 抓住了行业发展的历史机遇；建立了良好的内部管理机制；善于处理与政府、同行及客户的外部关系；重视研发以及稳健的资金管理模式。这五点共同造就了这家企业的“神奇”，为其在传统行业中实现持续增长提供了强大的支撑。对于其他企业来说，这些经验和做法无疑具有重要的参考价值。

  这家机械企业能够取得如此好的成绩，订单充足、无负债运营，并实现蒸蒸日上的发展，无疑对整个行业具有重要的启示意义。

  首先，这家企业的成功说明，即便是在传统行业中，仍然存在做大做强的机会。传统行业并非毫无希望，关键在于能否把握住行业发展的头部效应并发挥企业自身的核心竞争力。以矿山行业为例，虽然过去被认为是落后甚至需要淘汰的行业，但在特定的历史时期，只要行业本身尚未衰败，头部企业依然有很大的发展空间。今年对于矿山行业和金矿行业而言，是一个增长年，而这家企业的表现正是这种行业趋势的写照。

  其次，这家企业的成功也证明，无论身处何种行业，最终考验的都是企业的综合能力。这种能力涵盖了营销管理、内部管理、科研管理以及对社会资源的整合和利用。只有在这些方面均具备扎实的实力，企业才能在竞争中脱颖而出。无论行业属性如何，优秀的管理和资源运作能力始终是企业发展到更高阶段的基础。

  此外，这家企业的成功还启发我们，不同行业中的头部企业都可能拥有巨大的机会。这种机会并非依赖于行业本身的繁荣，而在于企业对自身定位的把握和头部效应的放大。青岛海尔曾提出一个观点：“只有夕阳的行业，没有夕阳的企业。”这说明，即便行业被视为夕阳产业，只要企业在管理、技术和市场等方面做到极致，仍然可以抓住机遇，成就自身。这一点从这家机械企业的发展历程中得到了充足表现。

  通过对这家机械企业发展情况的分析，我们发现了其两个非常突出的“神奇之处”：一是订单已排至2025年，二是企业没有任何贷款。这两点无疑让人感到惊叹。因此，我们得出了以下两个重要结论：

  这家企业虽然所处行业并不新兴，但其通过持续创新和市场适应力，成功在传统行业中脱颖而出，成为行业的头部企业。企业技术上的含金量不一定高，但企业必须能够抓住市场需求和发展机遇，这种实践为其他企业提供了重要的参考价值。

  这家企业不仅在传统机械领域实现了日常创新，还通过引入无人机技术和无轨汽车，实现了产品的现代化改造。这种转型对其市场竞争力的提升和企业价值的增长具有重大意义，值得学习。

  当前经济环境下，不少企业选择“躺平”，认为效益不佳是正常现象。然而，这家机械企业的成功告诉我们，企业在困境中更需要争取成为行业头部。具体来说，应加强技术创新、优化内部管理、注重外部关系协调，推动企业稳步前行。这种积极的经营态度和系统化的管理方式，是企业发展的重要路径。

  企业发展过程中要做经济生产力的转变发展方式与经济转型。这家企业通过引入无人机，引入无轨汽车，将新能源汽车的理念引入到其产品设计过程中，适应行业的机遇，也促进了企业的发展。所以在任何时候创新必须和时代结合，这可能是真金白银形成的不变定律，把握住这个定律，企业就能越做越好。

  秦皇岛市中级法院近期认定，其受贿、贪污、挪用公款折合共计人民币1.09亿元，另有7430.48万元巨额财产不能说明合法来源，非法持有4支，还构成故意伤害和故意毁坏财物罪，七罪并罚判处死缓。

  波司登700多元的羽绒裤仅3克绒？同款已售完，3克绒该怎么分？业内人士解答

  近日，波司登一款700多元的羽绒裤因充绒量仅3克引发消费者质疑。消费者认为其价格与实际保暖性能不符，并指出，这款羽绒裤的充绒量极低，大部分区域几乎无填充物，仅在大腿根部有一小块绒，甚至被形容为“一层皮的滑雪裤”。

  出生医学证明是新生儿的重要法律凭证，出具必须严格遵循相关规定，确保真实性和准确性。把亲子鉴定作为开具出生医学证明的前提正体现了医院的严谨。

  广州日报讯 （全媒体记者章程 通讯员清远法宣）“上厕所”是每个人必要的、合理的生理需求。那么，如果上班时间在单位上厕所期间不幸猝死，算工伤吗？单位要赔偿吗？法院会如何认定？近日，广东法院就审结了一起因为上厕所猝死是否为工伤引发的行政诉讼纠纷。

  韩媒：韩国客机撞墙起火事故后，代行韩国总统职权的崔相穆下令全力开展救援工作

  来源：环球网 【环球网报道】12月29日，一架韩国客机降落过程中冲出跑道，和机场围栏等发生碰撞后起火。目前已致28人死亡。据韩联社29日一手消息，代行韩国总统职权的经济副总理兼企划财政部长官崔相穆下令全力开展救援工作。

  每周饮用4杯以上，风险或增加70%！研究证实：这些大家都爱喝的饮料，很容易引发高尿酸！

  2020年，天津医科大学的研究人员在权威期刊《营养代谢与心血管疾病》上发表了一项涉及超过2.5万人的研究，深入探讨了含糖碳酸饮料与高尿酸血症之间的关系。

  在阅读此文之前，麻烦您点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持。文娱悦时光捕手编辑娱悦时光捕手导语在中国的艺术舞台上，有些名字因其独特的才华和不屈不挠的精神而闪耀。金玉婷就是这样一位传奇人物。